質(zhì)量是一個企業(yè)的生命，細(xì)節(jié)決定成敗，任何一個企業(yè)失去產(chǎn)品質(zhì)量都無法在行業(yè)中立足。

    為全面推進公司質(zhì)量改進和品質(zhì)提升，夯實班組基礎(chǔ)管理，發(fā)揚工匠精神，貫徹、落實邁雷特 “客戶至上，以人為本，優(yōu)質(zhì)高效，精益求精，創(chuàng)新共贏”的質(zhì)量方針，營造“展風(fēng)采、強技能、質(zhì)量在我手中”的良好氛圍，公司于2020年8月開始，在全公司范圍內(nèi)舉行了為期一百天的《質(zhì)量百日安全無事故競賽》系列活動。

    活動內(nèi)容具體有：

    競技模塊：精密主軸裝配技能比武、精密工件加工技能比武、精密工件檢測技能比武、數(shù)控系統(tǒng)焊線技能比武、改善提案評選、質(zhì)量體系導(dǎo)入落地培訓(xùn)、質(zhì)量改進征文評選，全面覆蓋公司產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)提供能力關(guān)鍵環(huán)節(jié)；

    比賽方式：采用分部門組織競賽及征集投稿，集中評選。

    活動范圍覆蓋生產(chǎn)、電氣、電控、系統(tǒng)、工藝品質(zhì)、研發(fā)、供應(yīng)、工藝創(chuàng)新等公司各個運營環(huán)節(jié)?；顒硬捎梅植块T組織競賽、征集投稿的方式，集中評選出了一批有技術(shù)、有想法、有主人翁精神的優(yōu)秀員工和“工匠型”技能人才。

    本次活動進一步激發(fā)了員工的質(zhì)量意識、工作熱情和工作潛能，增強了部門之間的協(xié)同創(chuàng)新精神。各部門高度重視，切實負(fù)責(zé)，扎實有效推進本部門質(zhì)量活動的開展和持續(xù)改進。各班組的活力和創(chuàng)新能力都得到了提升。并推動公司全面質(zhì)量體系工作平穩(wěn)邁上新臺階。

    邁雷特始終以“質(zhì)量求生存、服務(wù)謀發(fā)展”為導(dǎo)向，全員參與管理，用工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量，建立科學(xué)的質(zhì)量管理體系，并進行持續(xù)的改進。提倡：人人有改善的能力，事事有改進的余地。著眼于技術(shù)進步和產(chǎn)品細(xì)節(jié)，通過不斷的創(chuàng)新改進，使產(chǎn)品和服務(wù)能夠持續(xù)滿足顧客需求，站在“上帝”的視角審視產(chǎn)品，想顧客之所想，方能打造出超顧客預(yù)期的產(chǎn)品，在市場中永遠立于不敗之地。