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持續(xù)增長的工人工資和居高不下的離職率困擾著企業(yè)
2011年,91%的制造業(yè)企業(yè)都實施了工人漲薪計劃,平均漲薪幅達到13%。但2011年制造業(yè)工人離職率高達35.6%,高居11個受訪行業(yè)之首。
復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院和正略鈞策商業(yè)數(shù)據(jù)中心聯(lián)合發(fā)布的《2012年度中國薪酬白皮書》揭示了這一“怪現(xiàn)象”。復(fù)旦大學(xué)社會發(fā)展與公共政策學(xué)院教授彭希哲表示,這意味著用錢已經(jīng)不能解決中國式“用工荒”,必須要有新思路。
漲薪留人是第一反應(yīng)
“用工荒”是制造業(yè)企業(yè)“漲薪”留人的直接動力。
彭希哲說:“中國式‘用工荒’,既體現(xiàn)在供應(yīng)總量上,也體現(xiàn)在供應(yīng)結(jié)構(gòu)上。”彭希哲教授說,“我國自實施計劃生育以來,出生人口逐年下降,相應(yīng)地,每年新增加的勞動適齡人口,也開始減少?!?/span>
此外,我國勞動力的供應(yīng)結(jié)構(gòu)也在變化。“高等教育擴招,使簡單勞動力的供給量大大下降,低端勞動力供應(yīng)下降帶來的影響,甚至超過了勞動力總量減少的影響?!迸硐U苷f。
白皮書顯示,2011年專科“藍領(lǐng)”的起薪增長率達9.6%,超過了本科生的5.2%?!斑@反映了技術(shù)工人的人才缺口?!闭遭x策顧問郝碧欣分析道,“2012年,根據(jù)各企業(yè)人力部門的預(yù)測,??粕鹦竭€會以9.5%的比例增長,仍高于本科生預(yù)計的8.7%?!?/span>
“除了傳統(tǒng)長三角、珠三角地區(qū)仍然需要大量勞動力外,內(nèi)陸和中西部制造業(yè)的起飛,也在呼喚更多勞動力?!迸硐U芨嬖V中國青年報記者,“招工難”與“用工荒”已從沿海蔓延到內(nèi)陸,在全國參與“爭搶”勞動力的情況下,“漲薪”成為多數(shù)企業(yè)留人的第一反應(yīng)。
郝碧欣告訴記者,一個白皮書未發(fā)布的數(shù)據(jù)是,2012年,又有近6成受訪的制造企業(yè)在醞釀“漲薪”。
盡管在彭希哲看來,漲薪只是對中國制造工人工資過低的一種“補償”,但一些民營制造企業(yè),還是感受到了重壓。
“制造業(yè)的人力成本,已經(jīng)到了不能再漲的地步了。”今年兩會期間,全國人大代表、新光控股集團董事長周曉光曾這樣對媒體表示。
“只靠‘漲薪’留人,必然導(dǎo)致企業(yè)制造成本增加?!睆?fù)旦大學(xué)管理學(xué)院教授胡君辰指出。白皮書顯示,2011年,制造業(yè)的薪酬總額已占到整個營業(yè)額的16%。制造業(yè)的用工成本超越了能源化工、工程建設(shè)與房地產(chǎn)、醫(yī)療、交通和貿(mào)易,居高科技之后。
工資增加的結(jié)果是人沒留住
在深圳某中介公司,一張張“急招電焊工”的廣告貼滿了墻壁。起薪標明3000多元一個月,還帶員工食堂,但來自河南的80后電焊工李自軍和他的朋友“都在觀望”。他發(fā)現(xiàn),自己的“身價”還在漲。
2011年11月至今年3月,正略鈞策商業(yè)數(shù)據(jù)中心調(diào)研了全國11個行業(yè)共983家企業(yè)的人力資源部門后發(fā)現(xiàn),在制造行業(yè),2011年,91%的企業(yè)都實施了漲薪計劃,平均漲薪幅達到13%。
“制造業(yè)的漲薪是連續(xù)的。2010年就平均達到了約12%。”郝碧欣表示,2012年即使宏觀經(jīng)濟增速放緩會影響薪酬增長,“但預(yù)計今年制造業(yè)的工資漲幅,還會接近13%?!?/span>
白皮書同時顯示,漲薪大潮下,2011年制造業(yè)的招聘率和離職率,卻雙雙位居11個行業(yè)之首。46.3%的招聘率和35.6%的離職率,將房地產(chǎn)、金融、貿(mào)易、綜合服務(wù)等其他10個行業(yè)甩在身后。2011年,各行業(yè)的平均離職率是26.8%。
“從事制造業(yè)生產(chǎn)的工人,是2011年‘最難招聘’的人才之一,制造型企業(yè)的人均招聘成本為465元?!焙卤绦婪Q,“中國制造”想僅靠漲薪留住工人,效果越來越不盡如人意?!?/span>
“人”的城市化
只靠“漲薪”留不住人,還要靠什么?
周曉光認為,當(dāng)80后90后正在成為制造業(yè)工人的“主力”時,只靠“多發(fā)錢”很難奏效了,因為這一代工人更看重的是上升的空間,以及真正融入他們打工的城市。
白皮書顯示,2011年,80后90后員工的離職率平均達30%。胡君辰看來,這意味著企業(yè)的管理創(chuàng)新必須提上日程?!岸鄶?shù)制造企業(yè),如果再用管理第一代工人的方式來管新生代農(nóng)民工,會很失敗。”他說,“了解員工真正需要什么,拓展員工向上流動或者橫向流動的空間,引進獎勵機制,這都考驗著企業(yè)的管理智慧?!?/span>
政府也應(yīng)有所作為?!凹哟舐殬I(yè)教育投入,讓農(nóng)村年輕人有更多就業(yè)能力;政府還應(yīng)在戶籍、子女教育等對新生代農(nóng)民工更具吸引力的方面尋找更好的服務(wù)方式?!迸硐U苷f。
據(jù)報道,一些地方政府引導(dǎo)的“家門口就業(yè)”,也在吸引一批批工人“駐足”。比如勞務(wù)輸出大省河南,不但將招聘臺設(shè)在了火車站,政府更出資為務(wù)工人員提供法律知識培訓(xùn)。目前,河南省外出務(wù)工人員有2300萬人,其中,每100個人里就有55個在省內(nèi)就業(yè)。
點評:作為用工荒中的解決方法就是生產(chǎn)設(shè)備的升級改造,尤其是專用設(shè)備的數(shù)控化改造,能明顯降低勞動強度,降低企業(yè)對高技術(shù)人才的依賴。邁雷特數(shù)控技術(shù)有限公司(bosizs.cn)在專用設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)實力可以幫助制造型企業(yè)解決生產(chǎn)中的難題。
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